Dotar al responsable del equipo comercial de herramientas de autoconocimiento y gestión de los equipos. Un buen director comercial ha de gestionar a su equipo de forma eficiente, gestionar imprevistos, capacidad para hacer frente a la presión. Planificar y organizar los objetivos de cada uno de sus colaboradores. Seleccionar, dirigir, motivar y conseguir la estabilidad de los mismos. Ha de conseguir la satisfacción de sus equipos, revisar el proceso comercial para lograr la excelencia centrando a todo el equipo en conseguir la mejor experiencia del cliente logrando el objetivo empresarial.
Requiere agilidad para gestionar el cambio permanente. Buscar resultados y hacer frente al estrés y abordar los cambios convirtiéndola en oportunidades.
Los responsables de equipos