Un plan de igualdad sin un diagnóstico de situación no es posible. A lo largo de este artículo te contamos el por qué.
¿Qué es el diagnóstico de situación en un plan de igualdad?
El diagnóstico de situación es la primera de las fases de un plan de igualdad. Consiste en un estudio para conocer la situación real de igualdad entre hombre y mujeres que existe en una empresa. Asimismo, se realiza con la finalidad de recabar la información necesaria que permita desarrollar un plan de igualdad y establecer las medidas correctoras que se deben incluir en el mismo.
Sin esta primera fase sería prácticamente imposible saber en qué áreas o ámbitos de la organización se producen situaciones de discriminación o desigualdades. De esta forma, se pueden determinar las acciones o medidas correctoras que se han de llevar a cabo en el plan de igualdad, cumpliendo con el principio de igualdad de género.
Se trata de un estudio cuantitativo y cualitativo de la estructura organizativa de la empresa, así como de las condiciones laborales de los trabajadores, entre muchas otras cosas.
En definitiva, se podría decir que se determina:
- Si existen desequilibrios o discriminaciones entre hombres y mujeres en la empresa.
- Con qué criterios o por qué se producen estas discriminaciones.
- Las dificultades y/o los obstáculos que se pueden encontrar las mujeres a la hora de solventar estas diferencias.
Aunque no lo parezca, este tipo de situaciones en las empresas son mucho más comunes de lo que creemos. En ASempere somos expertos en planes de igualdad, realizando diagnósticos de situación en materia de igualdad para múltiples sectores. A lo largo de los años, hemos comprobado cómo las empresas que se acogen a los planes de igualdad tan solo obtienen resultados positivos a largo plazo.
¿Quién realiza el diagnóstico de situación de una empresa?
Normalmente, es la propia empresa la responsable de realizar este diagnóstico de situación, y más concretamente la Comisión Negociadora del Plan de Igualdad o Comisión de Igualdad. No obstante, es recomendable que el diagnóstico debe sea negociado entre los representantes legales de los trabajadores y la representación de la empresa (Comisión Negociadora).
Además, es crucial que en la elaboración de este diagnóstico participen uno o varios perfiles expertos en materia de igualdad que aseguren el correcto análisis de la información.
Fases del diagnóstico de situación en un plan de igualdad
Planificación del proceso
En primer lugar, se deben definir los objetivos, así como la metodología o las herramientas que se van a utilizar para llevar a cabo este proceso. Del mismo modo, será necesario localizar la información a analizar, los recursos disponibles y/o necesarios.
Por otro lado, se ha de establecer un cronograma que establezca tiempos y métodos de actuación.
Comunicación a la plantilla
En este tipo de procesos la transparencia es fundamental, y la comunicación a toda la plantilla de los procesos que se están llevando a acabo marcará la diferencia para bien.
Recogida y análisis de la información
En el momento de recoger la información necesaria para proceder, se deberán definir qué tipo de indicadores se van a utilizar. Pueden ser de diferentes tipos: desde cuantitativos o cualitativos hasta absolutos, relativos o de seguimiento.
Tras esto, se podrá comenzar a analizar con una perspectiva de género sólida y bien definida.
Elaboración del diagnóstico
En la última fase se deben extraer las conclusiones oportunas y necesarias para proponer acciones y medidas correctoras dentro de la empresa.
Qué información se analiza en el diagnóstico de situación de una empresa
El diagnóstico de situación del plan de igualdad de una empresa debe reunir información cualitativa y cuantitativa de las siguientes materias:
- Proceso de selección y contratación o criterios utilizados en las contrataciones.
- Clasificación del personal.
- Formación o promoción profesional.
- Medidas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral.
- Condiciones de trabajo y retribuciones.
- Infrarrepresentación femenina.
- Medidas de prevenciíon del acoso sexual.
Situaciones de discriminación más frecuentes
Como se ha comentado anteriormente, la función principal del diagnóstico de situación en el plan de igualdad es identificar las discriminaciones existentes dentro de una empresa. Algunas de las situaciones más comunes que se encuentran y que se deben analizar son:
- Techo de cristal: escala o nula presencia de mujeres en puestos de responsabilidad o dirección.
- Brechas salariales: diferencias muy notables en la retribución entre hombres y mujeres en puestos de igual valor.
- Por motivos de conciliación laboral: los datos indican que son ellas las que se ocupan del cuidado del hogar o de personas independientes, optando a contratos mediocres o a tiempo parcial.
- Otras discriminaciones: que las encontramos en los procesos de promoción o formación interna, en la selección de personal, etc.
¿Cómo puedo hacer un diagnóstico de situación en mi empresa?
Implantar planes de igualdad en las empresas se está volviendo algo imprescindible en el panorama empresarial. Si tu empresa necesita un plan de igualdad pero no sabes muy bien cómo iniciar el proceso, en ASempere te queremos ayudar.
Con una larga trayectoria en el desarrollo de diagnósticos de situación para planes de igualdad analizaremos tu caso y te daremos las soluciones que mejor se adapten a tu organización. ¡Contacta con nosotros!
